1.確立活動的目標(biāo)

　　首先要先確認(rèn)企業(yè)辦此活動的目的是什么，可能是希望透過活動，來加強(qiáng)內(nèi)部人員的關(guān)系，又或者是透過活動讓更多人知道這個企業(yè)。確定了目標(biāo)之后，接下來就依照活動的需求與類型來策劃。

　　2.營銷預(yù)算的分配

　　該如何分配活動的預(yù)算，這些也都是需要思考的部份。建議可以將預(yù)算劃分為變動成本與固定成本這兩種，而固定成本就是不可變動的部份，變動成本就是我們可彈性調(diào)整運用的部份。當(dāng)經(jīng)費有所困難時，就可以從變動成本中抽取，但還是得注意預(yù)算的使用。

　　3.決定活動類型

　　可以結(jié)合活動對象的目標(biāo)以及參與者的喜好，來決定活動的類型，如此才能夠確實打動參與者前來參加活動。

　　4.尋找廠商合作

　　決定了活動類型后，就可以開始尋找合作的廠商啦！如果是較大型的活動，可以考慮找特定的公關(guān)活動公司，讓他們幫你舉辦一場盛大又完美的活動。

　　5.活動總結(jié)評估

　　活動總結(jié)的評估方法可以選擇量化或者是質(zhì)化方式來選擇，目的就是希望在下一次舉辦活動時，可以知道哪些地方做得不夠好可以改善，或者是在過去有不錯的活動經(jīng)歷可以參考，等到下一次企劃活動時可以有所改變。