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活動(dòng)策劃策劃的五個(gè)基本原則

發(fā)布日期:2023-11-24  發(fā)布員:濟(jì)南慶典公司

活動(dòng)策劃策劃的五個(gè)基本原則
 
  活動(dòng)策劃策劃的原則是指能夠反映活動(dòng)策劃策劃過程的客觀規(guī)律和要求的、在活動(dòng)策劃策劃活動(dòng)中需要遵循的指導(dǎo)原則和行動(dòng)準(zhǔn)則?;顒?dòng)策劃策劃原則既是活動(dòng)策劃策劃客觀規(guī)律的理性反應(yīng),也是事物發(fā)展過程的本質(zhì)聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律的高度概括?;顒?dòng)策劃策劃的實(shí)質(zhì)是贏得競爭主動(dòng)地位的一種謀劃,所以在活動(dòng)策劃的策劃活動(dòng)中,無論是策劃目標(biāo)的確立和策劃問題的評估,還是策劃方案的設(shè)計(jì)制作和實(shí)施,都必須依據(jù)活動(dòng)策劃策劃原則的指導(dǎo)?;顒?dòng)策劃策劃的主要原則如下:
 
 
  一、系統(tǒng)性原則
 
 
 
  活動(dòng)策劃策劃的系統(tǒng)性原則,就是運(yùn)用系統(tǒng)理論對活動(dòng)策劃策劃進(jìn)行充分分析,從系統(tǒng)的整體和部分之間相互依賴、相互制約的關(guān)系中,揭示活動(dòng)策劃策劃這一系統(tǒng)的特征和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,以取得最佳的展覽效果。
 
 
 
  每一個(gè)完整的活動(dòng)策劃項(xiàng)目都需要圍繞活動(dòng)策劃主題把很多社會(huì)資源通過不同的方法整合在一起,從信息集合分析、尋找行業(yè)支持單位、選擇合作伙伴到活動(dòng)策劃營銷,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相對獨(dú)立地進(jìn)行,要把每一個(gè)環(huán)節(jié)做到最好,又要把握這些環(huán)節(jié)運(yùn)作過程中的互動(dòng),以利于優(yōu)化,增強(qiáng)項(xiàng)目組織的有序性,即把活動(dòng)策劃項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)來進(jìn)行管理。系統(tǒng)性原則就是要綜合運(yùn)用各種不同的方法、手段、工具,促進(jìn)各個(gè)子項(xiàng)目之間的資源、功能和優(yōu)勢的互補(bǔ)、匹配,使其產(chǎn)生“1+1>2”的效果,從而為活動(dòng)策劃項(xiàng)目創(chuàng)造出更大的競爭優(yōu)勢。
 
 
 
  活動(dòng)策劃策劃的系統(tǒng)性原則的運(yùn)用要把握以下幾點(diǎn):
 
 
 
1、動(dòng)態(tài)性
 
 
 
  動(dòng)態(tài)性是根據(jù)系統(tǒng)總是處于運(yùn)動(dòng)、變化的客觀存在的特性,在動(dòng)態(tài)過程中,做好活動(dòng)策劃策劃工作?;顒?dòng)策劃項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),具有鮮明的開放式運(yùn)作管理的特點(diǎn),隨時(shí)與外界發(fā)生能量、物質(zhì)、信息、知識的交換,活動(dòng)策劃項(xiàng)目運(yùn)作過程中必然會(huì)受到內(nèi)外環(huán)境不確定性要素的影響,在強(qiáng)調(diào)活動(dòng)策劃策劃系統(tǒng)的時(shí)候應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注系統(tǒng)的變化,并且及時(shí)調(diào)整相關(guān)的計(jì)劃,以保證系統(tǒng)的運(yùn)行順利應(yīng)對變化,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。
 
 
 
2、協(xié)同性
 
 
 
  活動(dòng)策劃項(xiàng)目的各個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目之間涉及的各種管理要素、管理對象以及運(yùn)用的管理方法,都需要通過策劃的系統(tǒng)性原則形成一種互動(dòng)協(xié)作的狀態(tài),才能使得活動(dòng)策劃策劃發(fā)揮資源的聚變效應(yīng),調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的各種優(yōu)勢因素共同為活動(dòng)策劃目標(biāo)服務(wù)。
 
 
 
3、整體性
 
 
 
  活動(dòng)策劃策劃必須有全局觀點(diǎn),有一個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃,全面安排。整體性目標(biāo)就是提高活動(dòng)策劃管理項(xiàng)目系統(tǒng)的整體效率,重視系統(tǒng)的集成功能,形成設(shè)計(jì)科學(xué)、運(yùn)行高效的工作流程,如立項(xiàng)、前期準(zhǔn)備、活動(dòng)策劃實(shí)施、現(xiàn)場運(yùn)營、評估和總結(jié)等,以及在這個(gè)流程中的資源分配和組織等。
 
 
 
  二、效益性原則
 
 
 
  活動(dòng)策劃策劃的效益性是由活動(dòng)策劃的盈利性決定的,活動(dòng)策劃活動(dòng)要取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益是舉辦活動(dòng)策劃活動(dòng)的一個(gè)主要目的,活動(dòng)策劃各方主體的目標(biāo)在很大程度上是通過活動(dòng)策劃活動(dòng)獲取利潤,可以說活動(dòng)策劃的效益是衡量活動(dòng)策劃策劃是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。
 
 
 
  三、創(chuàng)新性原則
 
 
 
  創(chuàng)新性原則應(yīng)該貫穿企業(yè)策劃的始終,活動(dòng)策劃是一個(gè)具有自身特色的特殊行業(yè),它是一個(gè)開放性很強(qiáng)的活動(dòng),即從活動(dòng)策劃立項(xiàng)開始的調(diào)研工作,就需要與不同的組織合作和協(xié)調(diào),例如向有關(guān)機(jī)構(gòu)索取信息和數(shù)據(jù),聽取參展商的意見等;在準(zhǔn)備工作中,活動(dòng)策劃機(jī)構(gòu)要進(jìn)行選址和融資工作;而在整個(gè)實(shí)施過程中,從營銷到活動(dòng)策劃期間,也要廣泛開展社會(huì)資源的吸納和整合。這種開放性決定了活動(dòng)策劃工作的不確定性,因此活動(dòng)策劃策劃必須不斷創(chuàng)新動(dòng)態(tài)變化的形式,保證最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 
 
 
  創(chuàng)新性原則的應(yīng)用要注意以下幾點(diǎn):
 
 
 
1、全程性
 
 
 
  活動(dòng)策劃策劃的創(chuàng)新是一個(gè)連續(xù)優(yōu)化的過程,每一次的優(yōu)化可能是相對的優(yōu)化,通過每一次不斷連續(xù)的優(yōu)化,最后達(dá)到整體優(yōu)化。這也就是在通過經(jīng)驗(yàn)提高效率的過程中,利用創(chuàng)新不斷解決項(xiàng)目流程中經(jīng)驗(yàn)解決不了的問題。
 
 
 
2、全員性
 
 
 
  創(chuàng)新主要是通過不斷地發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇來防范風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和防范風(fēng)險(xiǎn)都是十分復(fù)雜的創(chuàng)造性工作,創(chuàng)新需要活動(dòng)策劃項(xiàng)目責(zé)任人和全體員工共同參與,既要發(fā)揮組織的有計(jì)劃、有步驟、有控制的效率,也允許員工即興發(fā)揮,提高活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力。
 
 
 
3、漸進(jìn)性
 
 
 
  由于活動(dòng)策劃項(xiàng)目是隨著環(huán)境的變化而進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新,但是這些創(chuàng)新不是立竿見影的,而是在創(chuàng)新不斷地滲透到具體的工作方法中去,改變創(chuàng)新行動(dòng)中的某些關(guān)鍵細(xì)節(jié)和要素結(jié)構(gòu),方便靈活地實(shí)現(xiàn)功能重構(gòu),而且轉(zhuǎn)換的代價(jià)也較小,其效果也表現(xiàn)出逐步完善的漸進(jìn)性質(zhì)。
 
 
 
  四、前瞻性原則
 
 
 
  所謂前瞻性,是指活動(dòng)策劃策劃方案在時(shí)間的延續(xù)上要經(jīng)得起歷史的考驗(yàn),具有較長時(shí)期的適應(yīng)性、實(shí)用性、領(lǐng)先性,這對企業(yè)設(shè)立和企業(yè)技術(shù)改造策劃尤為重要。前瞻性是指活動(dòng)策劃主題要引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢,捕捉行業(yè)的潛在需求,否則活動(dòng)策劃策劃案就會(huì)缺乏市場吸引力。前瞻性從時(shí)間序列角度,大體上可以分成兩個(gè)層次:一是顯性趨勢,即一個(gè)行業(yè)的趨勢已經(jīng)眾所周知,活動(dòng)策劃主題必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,來適應(yīng)已經(jīng)變化了的環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)新的協(xié)調(diào),這在時(shí)間上有一定滯后性;二是隱性趨勢,即根據(jù)對某一可能發(fā)生變化的預(yù)測分析,充分發(fā)揮策劃者的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新主題,引導(dǎo)環(huán)境向有利于活動(dòng)策劃的方向發(fā)展,時(shí)間上有一定超前性。我們在進(jìn)行活動(dòng)策劃策劃工作中必須要堅(jiān)持前瞻性的原則。
 
 
 
  五、藝術(shù)性原則
 
 
 
  藝術(shù)性是策劃人的知識、靈感、經(jīng)驗(yàn)、分析能力、洞察能力、判斷能力和應(yīng)變能力的綜合體現(xiàn),目的是在活動(dòng)策劃策劃中閃現(xiàn)創(chuàng)意的新奇亮點(diǎn)和應(yīng)時(shí)而變的靈活性,以做到出其不意。藝術(shù)性的具體內(nèi)容相對比較寬泛,難以具體表述和總結(jié),一般地說,表現(xiàn)如下:
 
 
 
1、活動(dòng)策劃主題開發(fā)
 
 
 
  活動(dòng)策劃主題確立之后,需要圍繞該主題進(jìn)行藝術(shù)化形象定位,設(shè)計(jì)簡潔、獨(dú)特的標(biāo)識,并配以清晰、明快的宣傳用語,在市場上達(dá)到迅速傳播該主題的效果,有利于營銷推廣工作的開展。
 
 
 
2、活動(dòng)策劃空間設(shè)計(jì)
 
 
 
  活動(dòng)策劃空間設(shè)計(jì)主要是對活動(dòng)策劃空間的合理規(guī)劃、布局和裝飾,以及參展商展臺(tái)的設(shè)計(jì)。除此之外,無論在結(jié)構(gòu)化的構(gòu)思還是在顏色組合調(diào)配時(shí)都要融入美學(xué)靈感,讓參展商和觀眾在高度藝術(shù)化的氛圍中接受行業(yè)信息、感受行業(yè)趨勢前景,以促進(jìn)雙贏的交易活動(dòng)。
 
 
 
3、活動(dòng)策劃活動(dòng)組合
 
 
 
  活動(dòng)策劃活動(dòng)組合主要是圍繞活動(dòng)策劃開展的一系列藝術(shù)性的服務(wù)活動(dòng),集中于活動(dòng)策劃開展幾天。開幕儀式是否可以起到拋磚引玉的作用,高峰論壇是否在為推動(dòng)活動(dòng)策劃的信息薈萃、行業(yè)引導(dǎo)上有足夠的吸引力,研討會(huì)的論題設(shè)計(jì)是否為參展商之間、參展商和觀眾之間搭建一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái),最后這些活動(dòng)的組合是否安排巧妙和靈活都是很重要的問題,不僅這些活動(dòng)的內(nèi)容要精彩,而且要便于觀眾安排。
 
 
 
  藝術(shù)性的原則就是運(yùn)用藝術(shù)手段融合信息傳播工具,促使活動(dòng)策劃作為信息媒介的傳播力度和深度,讓整個(gè)活動(dòng)策劃都像一個(gè)精心構(gòu)思的藝術(shù)劇本,但是又恰到好處地進(jìn)行了臨場發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)商業(yè)信息高效集中和高效傳播,促進(jìn)更多成功的交易。
 
 
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