(一)以品牌戰(zhàn)略為主體理念，整合布局活動策劃項目。立足現(xiàn)有活動策劃，區(qū)別對待，整合提升。瞄準國際活動策劃品牌建設目標，推進電博會、航博會等現(xiàn)有重點活動策劃品牌建設。對行業(yè)影響小、管理不規(guī)范、生命力不強、有不良記錄的弱勢項目堅決予以淘汰。盡快建立品牌活動策劃的培育引進機制。選擇有比較優(yōu)勢、代表行業(yè)發(fā)展方向的潛力活動策劃，以3年為一個政策培育周期，市財力集中投入、滾動扶持，造就一批具有自主知識產權的本地活動策劃品牌。實行“一展一策”，積極吸弓舊內外品牌活動策劃落戶成都，鼓勵推動現(xiàn)有本地自辦活動策劃與國際博覽會嫁接合作，提高品牌質量。力爭用3-5年時間,基本形成以10個左右國際固定品牌展為龍頭，各類中小展競相發(fā)展的活動策劃格局。

 

　　(二)以區(qū)域特點為主題特色，打造特色鮮明的活動策劃系列。在遵循現(xiàn)代活動策劃業(yè)發(fā)展規(guī)律，積極引進培育各類活動策劃項目的同時，集中精力抓好成都奧運城市、區(qū)域性經濟中心城市和全省“龍頭”城市三大主題系列活動策劃項目開發(fā)，提升檔次與專業(yè)化水平，真正做出品牌和特色。力爭用3-5年時間,形成三大主題系列30個左右特色活動策劃，凸顯成都活動策劃的鮮明特色。

 

　　(三)以環(huán)境條件為基本依托，建設國際知名會議目的地城市。發(fā)揮成都獨特的環(huán)境和資源優(yōu)勢，完善各類基礎設施功能，提高軟件配套和專業(yè)化服務水平，全面擴大對外宣傳，積極爭取國際會議組織和會議公司等來我市舉辦高層次論壇、獎勵會議、采購會議等多種形式的會議。力爭用3-5年時間，我市各類會議設施得到基本完善，會議服務水平進一步提高，逐步成為承接中高端會議為主的國際知名會議目的地城市。

 

　　(四)以延伸活動策劃產業(yè)鏈條為重點，發(fā)揮活動策劃業(yè)強大帶動效應。根據活動策劃業(yè)與城市產業(yè)發(fā)展方向相統(tǒng)一，活動策劃經濟與全市經濟社會發(fā)展要求相一致，活動策劃業(yè)經濟帶動功能與社會效益發(fā)揮相結合的原則，促進活動策劃業(yè)與全市旅游、外宣、外經貿等各項工作的關聯(lián)互動，促進活動策劃業(yè)與其他相關產業(yè)間的相互融合，并通過宣傳推介、組織策劃、接待服務等實現(xiàn)活動策劃業(yè)的多位一體和互動多贏。