很多小型企業(yè)的人數(shù)都不是很多，而且經(jīng)費有限，不能像大型企業(yè)那么大手筆的組織花樣百出的團建活動，但是同時又要能起到團隊成員破冰互相了解和熟悉，讓團隊更加具有凝聚力，在日后的工作中能合作的更加順利的目的。因此對于中小企業(yè)或是部門團建時就應該合理的計劃團建活動。

 

　　一、團建目的

 

　　團建的目的是需要組織者對此次的培訓有一個精準的分析的，尤其要注重上級下達的培訓目標，一定要把此次團建活動的目標搞清楚，從而為團建活動的目標以及形式提供依據(jù)。一般來說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團隊相處技能，目標的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團建活動的目的將很難達成。

 

　　確定目標后你需要注意以下幾個問題：

 

　　1.采取何種團建形式；

 

　　2.通過什么樣的項目來體現(xiàn)團建目的；

 

　　3.拋棄一切不切合實際的想法；

 

　　4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團建活動。

 

　　二、團建形式團建形式是對團建內容的高度概括，主要確定好形式，才能指導于整場團建活動。形式確定的精彩、恰當，將非常有效的吸引員工的關注。形式確定的過程中必須具有唯一性、可操作性、 簡便性。

 

　　團建的形式有很多種，比如高效團隊拓展、趣味運動會、軍訓、奔跑吧兄弟等等，這些活動形式的確定將決定整個團建活動的效果。

 

　　團建形式在確定的時候，您需要著重思考下面三個因素：

 

　　1.團建目標：活動的形式必須反映團建目標，并充分體現(xiàn)團建目標。

 

　　2.項目目標：每一個小項目在設計的時候都有其小目標，有鮮明的個性，突出活動的特色。

 

　　3.學員的反應：永遠不要以個人喜好來決定團建形式，團建形式 一定要適應大家的心理，具有號召力，否則將會大大減少大家的 參與感。

 

　　三、學員分析

 

　　即對參與此次活動的學員進行一個定位與分析，團建活動在設計的時候對不同的學員的設計應該是不一樣的。比如：銷售團隊以激勵挑戰(zhàn)的活動為主、學歷低的團隊最好不要開展益智類的項目、互聯(lián)網(wǎng)編程的可以以運動為主。只要學員分析準確，才能制定出有效的活動方案。總之，只要對學員了解的越徹底，團建活動在設計的時候就越有針對性，團建的效果也會更好。

 

　　四、項目的設置

 

　　團建活動中項目安排直接影響大家的體驗，創(chuàng)新的活動將能更加有效的吸引學員的關注，這對于策劃者的設計過程中也是一個考驗。我們要從正?；顒拥暮芏鄬用婵紤]創(chuàng)意的問題以及項目的安排。

 

　　1.項目的原則：與目標相符，與受眾能力相符，易操作可實施。

 

　　2.項目設置的步驟：

 

　　收集資料：收集一些跟團建活動相關的信息。

 

　　消化整合：將收集來的資料進行自我整合，找到自己需要的點。

 

　　醞釀靈感：把這些積累進行轉化，安排出一個大概的流程。

 

　　精選細化：流程出來后在項目設置的細節(jié)上繼續(xù)美化。

 

　　總結為八個字：收集、整合、構思、細化。

 

　　3.預算控制

 

　　我們都知道，一場團建活動的經(jīng)費是有限的，我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題，而這一些都是建立在活動預算的基礎上的。因此先確定預算，再制定計劃其實是相當穩(wěn)妥的辦法。

 

　　預算中要納入非必須成本，作為備用金；場地費；交通、餐飲、住宿；娛樂消遣；培訓師的費用；禮品的準備等等。