1、企業(yè)背景分析

 

      在著手做方案之前，先不要建議先全面了解分析企業(yè)的背景，就是指要求在策劃之前，對你的企業(yè)形象以及企業(yè)現(xiàn)狀進行一定的診斷。從而為企業(yè)選擇公關(guān)活動目標(biāo)與方法提供有效依據(jù)。企業(yè)要想達到什么目地，什么程度，都是要全面分析 ，活動要達成什么效果，需要以什么樣的立意來打動受眾，讓活動能夠取得現(xiàn)場的預(yù)期效果

 

 

 

 

 

      2. 創(chuàng)意點的挖掘 

 

      時刻緊貼主題 針對活動各環(huán)節(jié)的創(chuàng)意，讓參與人有興趣，或者比較新穎有趣，這是基本要求。在做大型策劃方案時，可以結(jié)合這些不同環(huán)節(jié)的創(chuàng)意形式做一些扣緊主題或者主線，形成一個故事主線。

 

比如：營造的主題是戰(zhàn)前會議，那么應(yīng)盡可能挖掘軍隊中的元素，戰(zhàn)爭中的事件。比如：營造的主題是大海航時代，海盜船等等，都應(yīng)該盡力挖掘其中的可以利用的內(nèi)容。

 

  

 

      3.目的、愿景和使命的表達: 

 

      大型的公司對企業(yè)的愿景，未來，使命 文化要求比較商，所以在做大型的活動時有一些活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。

 

 

 

      4.大型活動策劃案人員安排: 

 

      很多企業(yè)都會比較關(guān)注一點，就是做大型活動案例，人員怎么安排，建議策劃師在做方案時把這個人員安排給梳理清楚安排好。