創(chuàng)意年會的關(guān)鍵點

 

主題創(chuàng)新— 根據(jù)新一年的公司戰(zhàn)略方向，團隊文化，萃取出Slogan，年會全部的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，都圍繞這個主題而設(shè)計（舉例：蛻變&進化主題；合眾為一主題，致敬芳華主題，One Day 主題等）。

 

形式創(chuàng)新— 大型互動音樂劇形式，雞尾酒會圓桌舞會，沉浸式戲劇形式，圓桌家宴，綜藝節(jié)目現(xiàn)場風(fēng)，運動游戲晚宴，搖滾頒獎晚宴。

 

 

即是團建又可以作為節(jié)目表演，免去前期大量的排練時間，3小時即可產(chǎn)出節(jié)目內(nèi)容— 根紅星傳媒獨創(chuàng)的爵士樂隊合奏團建，可以讓0音樂基礎(chǔ)的團隊，在半天時間，合奏表演出一首完整的樂曲（曲目任意，團隊規(guī)模不限，從幾十人到二百人）。

 

同樣的表演類團建產(chǎn)品還有：大型交響樂合奏，百老匯音樂劇，阿卡貝拉無伴奏人聲合唱團（可以根據(jù)企業(yè)今年的故事，定制歌詞，類似彩虹合唱團）大型互動即興戲劇，皇家軍樂巡禮秀。

 

表彰如何做的走心— 設(shè)計一整套關(guān)于這個表彰獎項的IP故事，不是僅僅在年會頒獎那一天去呈現(xiàn)一個儀式，而是在年會前幾個月就開始傳播公司關(guān)于這個獎項的背景，從各個角度去策劃包裝，讓人們對于這個“獎本身”有很高的期待和共識，最后的儀式要充滿夢幻色彩，跟企業(yè)的成績深度綁定，讓每一個獲獎的人，都能感受到個體對集體結(jié)果的影響力。

 

如何調(diào)動全員的參與度— 讓年會在籌備階段就形成話題性，通過綜藝節(jié)目的短視頻形式，不斷傳播策劃年會的“有趣”和“用心”我們會幫助HR做一檔年會前的周播劇，每期邀請企業(yè)的員工嘉賓來參與話題，分享我們籌備年會的奇聞趣事和IDEA的碰撞過程，紅星傳媒的導(dǎo)演會萃取選題，抓企業(yè)的話題，跟員工自身故事相關(guān)，吸引員工的關(guān)注和參與感。

 

公司年會創(chuàng)意策劃公司：年終總結(jié)會議如何做的創(chuàng)新？

 

年終匯報，經(jīng)驗總結(jié)，制定新的目標(biāo)戰(zhàn)略，高管共識會等，看似嚴(yán)肅的話題，沉悶的氛圍，能否在輕松好玩的情景下發(fā)生更多意想不到的效果。

 

 

一部由員工參演，改編定制后的百老匯音樂劇，展現(xiàn)出公司今年各方面的業(yè)績總結(jié)和變革成效。

 

戲劇管理引導(dǎo)營，幫助高管跳出原有認(rèn)知，重新理解新的目標(biāo)和變化。

 

創(chuàng)意視覺引導(dǎo)體驗，幫助大家“畫出”自己的愿景，通過共創(chuàng)一幅油畫風(fēng)格的視覺引導(dǎo)戰(zhàn)略地圖，達(dá)成共識，并可以長期留念為據(jù)。

 

頒獎主題晚宴 — 根據(jù)企業(yè)的獎勵維度，全新打造一整套員工激勵的IP品牌典禮，頭銜定義，傳播方式，儀式環(huán)節(jié)設(shè)計，整套VI設(shè)計，故事挖掘與再造，全員互動體驗等，幫助企業(yè)打造成一個企業(yè)專屬的傳統(tǒng)節(jié)日。