1.活動角色分工:

 

      活動策劃執(zhí)行現(xiàn)場需要有很多人需協(xié)助，活動現(xiàn)場分工不明確導(dǎo)致管理混亂；所以在活動執(zhí)行上面，活動策劃執(zhí)行人員需要劃分角色，安排工作，讓現(xiàn)場的人員各司其職，讓配合的同事都清楚工作來協(xié)助你。

 

  

 

      2. 活動現(xiàn)場管理:

 

      活動現(xiàn)場需要管理，比如設(shè)備的安排，活動現(xiàn)場搭建人員調(diào)度……問題，這些都是需要管理，在管此其間，活動策劃執(zhí)行人員需要做的工作就是管理，審核每一個崗位人員工作以及進度安排等事宜。

 

      3. 場地堪察: 

 

      在做一場項目之前，活動策劃執(zhí)行的工作還有堪察場地，把場地平面圖拿回來，尺寸是多少，這一些都是活動策劃執(zhí)行重要工作之一。