1、合理布局：根據(jù)參展商的能力和經(jīng)驗，工作任務(wù)，商務(wù)談判，聯(lián)絡(luò)，物流，展覽信息收集，一切都應(yīng)該具體到人，優(yōu)先考慮，使我們能夠合作，在實戰(zhàn)中，相互補(bǔ)充。

 

        2、場地安排：許多參展商展位比較小的企業(yè)，在節(jié)目中與觀眾討論的空間會比較狹窄、擁擠，很難實現(xiàn)交易的順利進(jìn)行，有必要聘請在酒店的會議室，展覽廳，酒店，或呆在酒店的房間里和客戶聯(lián)系，這不僅可以創(chuàng)造更寬松的環(huán)境，并能利用夜晚的時間更為廣泛和深入的接觸與經(jīng)銷商。

　　3、統(tǒng)一響應(yīng)：談判的原則是，所有的人都應(yīng)該統(tǒng)一口徑，不能與投資政策錯誤不一致，否則會導(dǎo)致商家的不滿。這就需要事先溝通，會引起投資政策的誤解，深入交流，一個具體的問題，使用什么樣的修辭，面對不同的經(jīng)銷商如何處理，它需要給出一個詳細(xì)的明確的解決方案。

 

        4、形象禮儀：任何參展商都代表企業(yè)與客戶，如何個人的行為，企業(yè)品牌，而不是一塊蛋糕。要做市場的第一人，經(jīng)銷商有實力，如果質(zhì)量太差，不能發(fā)展代理商;相同的，良好的經(jīng)銷商也將是這樣的調(diào)查。員工的素質(zhì)，以反映企業(yè)文化，企業(yè)文化，經(jīng)銷商將在一個距離。因此，所有參展商應(yīng)注意自己的形象，在客戶面前不卑不亢。在著裝上，最好是穿一個統(tǒng)一的企業(yè)業(yè)務(wù)。

　　5、靈活掌握投資政策：在農(nóng)產(chǎn)品差異較大，不同地區(qū)氣候差異、作物分布、用藥習(xí)慣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、農(nóng)產(chǎn)品、包裝、交貨時間、首次需求的數(shù)量是不一樣的傳遞，它不能使經(jīng)銷商必須遵守以相同條款取得代理資格。面對這些情況，企業(yè)需要權(quán)衡的優(yōu)勢和劣勢的整體情況靈活的應(yīng)用。