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公關(guān)活動(dòng)策劃群體的效率如何體現(xiàn)?

發(fā)布日期:2021-05-26  發(fā)布員:濟(jì)南慶典公司

有了一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的公關(guān)活動(dòng)策劃群體,出絕妙的公關(guān)活動(dòng)策劃方案,還不能說就一定會(huì)產(chǎn)生公關(guān)活動(dòng)策劃群體往往人才濟(jì)濟(jì),通常是各有高招、各懷絕技,他們?cè)诠P(guān)活動(dòng)策劃活動(dòng)中一旦進(jìn)入角色,總是希望獨(dú)顯身手,一展風(fēng)采,這就難免造成群雄紛爭(zhēng)、各執(zhí)己見的局面。如何才能統(tǒng)合各路“諸候”形成一支強(qiáng)大的公關(guān)活動(dòng)策劃隊(duì)伍?如何才能包納眾家之長造成公關(guān)活動(dòng)策劃成功的合力?如何才能使高智力體現(xiàn)出高效率,除了如前所述公關(guān)活動(dòng)策劃應(yīng)有明確的目標(biāo)體系外,以下幾點(diǎn),值得注意。
 
  1 .公關(guān)活動(dòng)策劃主持人的權(quán)威
 
  一個(gè)優(yōu)秀的公關(guān)活動(dòng)策劃主持人,往往是公關(guān)活動(dòng)策劃成功的一大關(guān)鍵。主持人的優(yōu)秀與否,主要決定于他是否具有統(tǒng)率公關(guān)活動(dòng)策劃群體各路高手的權(quán)威以及是否善于運(yùn)用這種權(quán)威。主持人的權(quán)威不是自封的,它是在一定時(shí)間內(nèi),經(jīng)由多次公關(guān)實(shí)踐活動(dòng),在公關(guān)活動(dòng)策劃者們心中逐漸地、自然地形成的。公關(guān)活動(dòng)策劃主持人的權(quán)威,在運(yùn)用過程中主要表現(xiàn)為以下 10 個(gè)方面。
 
  ( 1 )調(diào)兵遣將組合公關(guān)活動(dòng)策劃群體時(shí)的知人善任。
 
  ( 2 )受到組織決策者或公關(guān)活動(dòng)策劃客戶的高度信賴和全權(quán)委托。
 
  ( 3 )對(duì)公關(guān)活動(dòng)策劃項(xiàng)日的透徹了解。
 
  ( 4 )對(duì)公關(guān)活動(dòng)策劃項(xiàng)目所涉知識(shí)的全面掌握和獨(dú)到見解,對(duì)公關(guān)活動(dòng)策劃項(xiàng)目所需各種條件的爭(zhēng)取與提供。
 
  ( 5 )具有豐富地直接或間接的公關(guān)活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
 
  ( 6 )善于傾聽、分析和綜合歸納眾人意見,并鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮各自的才智。
 
 ?。?)力全面參與公關(guān)活動(dòng)策劃過程,并對(duì)這一過程加以管理與控制。
 
 ?。?)善于捕捉哪怕是創(chuàng)意的一點(diǎn)火星,并能將之燃成熊熊大火。
 
  (9)具有協(xié)調(diào)公關(guān)活動(dòng)策劃群體與服務(wù)對(duì)象和公關(guān)活動(dòng)策劃群體內(nèi)部成員之間關(guān)系的能力。
 
 ?。?0)具有判別意見方案優(yōu)劣并果斷加以取舍的能力。
 
公關(guān)活動(dòng)策劃群體的效率如何體現(xiàn)?
 
  2 .平等的伙伴關(guān)系
 
  應(yīng)當(dāng)使公關(guān)活動(dòng)策劃群體中的成員之間,建立起一種相互平等、共謀思路的伙伴關(guān)系。公關(guān)活動(dòng)策劃群體中如果缺乏相互問信息、思想和感情的溝通,便談不上公關(guān)活動(dòng)策劃出績(jī)效。公關(guān)活動(dòng)策劃群體中的成員無論職位高下、知識(shí)豐寡、經(jīng)驗(yàn)老嫩、年齡長幼,也不論來自南北東西還是女士男士,既然來到一起,必然各有所長。公關(guān)活動(dòng)策劃成員人人平等,讓每個(gè)人都能暢所欲言,勇于貢獻(xiàn)自己的智慧,是最為寶貴的。不管是自以為是、居高臨下、指手劃腳、倚老恃??;還是自視卑下、瞻前顧后、縮手縮腳、一味附合,都會(huì)障礙溝通窒息思想,從而降低功效,是萬萬行不得的。
 
  3 .明確的工作職責(zé)
 
  從目標(biāo)管理的原則看,讓每個(gè)人明確自己份內(nèi)的工作職責(zé),是增進(jìn)效益的有力手段。公關(guān)活動(dòng)策劃群體中一般來說不會(huì)有南郭先生,公關(guān)活動(dòng)策劃過程中每個(gè)成員自當(dāng)亮出看家本領(lǐng)來,然而,如果每個(gè)人的具體公關(guān)活動(dòng)策劃職責(zé)不明確,工作便會(huì)缺乏壓力和動(dòng)力,便難免出現(xiàn)懈怠、拖沓、失序和觀望,工作效率必將受到極大影響。
 
  4 ,創(chuàng)造性的工作氛圍
 
  公關(guān)活動(dòng)策劃群體的工作氛圍,應(yīng)當(dāng)是充滿著生機(jī)活力、進(jìn)取精神和創(chuàng)造意識(shí),切忌死氣沉沉,搞得一個(gè)個(gè)灰頭土腦。公關(guān)活動(dòng)策劃是將科學(xué)性與藝術(shù)性高度結(jié)合的創(chuàng)造性勞動(dòng),在這個(gè)創(chuàng)造性勞動(dòng)中,每個(gè)成員之間的相互影響和作用,對(duì)最終成效的優(yōu)劣有著至關(guān)重要的關(guān)系。激烈的爭(zhēng)辯、凌厲的交鋒,只要是銳意進(jìn)取,力求創(chuàng)新,都應(yīng)鼓勵(lì)。實(shí)踐證明,保持適度的公關(guān)活動(dòng)策劃群體良性沖突,有利于產(chǎn)生公關(guān)活動(dòng)策劃的高績(jī)效。一板一眼,不茍言笑,看似認(rèn)真,實(shí)則沉悶,這樣的工作氛圍,是不可能出成效的。
 
  5 .有效的激勵(lì)機(jī)制
 
  從行為科學(xué)的角度看,社會(huì)效益的增長,依賴于社會(huì)成員的共同努力,社會(huì)成員的努力程度,取決于社會(huì)激勵(lì)的機(jī)制。公關(guān)活動(dòng)策劃的效率高下,同樣與對(duì)公關(guān)活動(dòng)策劃群體科學(xué)的人性假設(shè)和施制相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制有關(guān)。
 
  在公關(guān)活動(dòng)策劃過程中,有效地激勵(lì)機(jī)制包含: ( 1 )運(yùn)用群體壓力(群體的認(rèn)識(shí)、情感、行為及其規(guī)范對(duì)所屬個(gè)體成員的影響力和約束力)來求得理解公關(guān)活動(dòng)策劃目標(biāo)和實(shí)施公關(guān)活動(dòng)策劃行為的一致性,以提高公關(guān)活動(dòng)策劃的效率. ( 2 )增進(jìn)公關(guān)活動(dòng)策劃群體成員之間的認(rèn)同感,以及他們對(duì)所屬公關(guān)活動(dòng)策劃群體存在與活動(dòng)價(jià)值的自信心和自豪感。( 3 )不斷增加公關(guān)活動(dòng)策劃群體成員對(duì)自己工作的滿意感和成就感。( 4 )分析公關(guān)活動(dòng)策劃群體動(dòng)機(jī)與群體成員個(gè)人動(dòng)機(jī),努力使之需求得到滿足。( 5 )完善信息溝通渠逾公關(guān)活動(dòng)策劃中的縱橫對(duì)話、參與決策分析等)。( 6 )合理的獎(jiǎng)懲方式.與公關(guān)活動(dòng)策劃成員的合理經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。( 7 )關(guān)心公關(guān)活動(dòng)策劃群體成員及其家人的身心健康。
標(biāo)簽: 如何 群體 效率 公關(guān) 活動(dòng)策劃 體現(xiàn)