在演藝策劃市場上，提供相同或近似的演藝策劃產(chǎn)品或演藝策劃服務(wù)的企業(yè)團(tuán)體越多，越容易形成演藝策劃品牌。例如藝術(shù)表演團(tuán)體中，歌舞團(tuán)比較多，觀眾就容易對各團(tuán)體的演藝策劃水平進(jìn)行比較和評價，進(jìn)而選擇出一個自己喜歡的團(tuán)體。

 

　　演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)也是這樣，提供相同的演藝策劃服務(wù)，時間久了，觀眾就會發(fā)現(xiàn)某一個演藝策劃公司提供的演藝策劃節(jié)目質(zhì)量都很高，很有品位，這樣就會逐漸認(rèn)同這個公司的行業(yè)，例如北京現(xiàn)代人公司，長年引進(jìn)俄羅斯芭蕾節(jié)目，己經(jīng)形成公司的演藝策劃品牌效應(yīng)。

 

　?。ǘ┆?dú)特的市場地位和市場定位容易形成演藝策劃品牌

 

　　不論是藝術(shù)表演團(tuán)體，還是演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及演藝策劃場所，都會因為獨(dú)特的市場地位和市場定位取得演藝策劃品牌優(yōu)勢。東方歌舞團(tuán)以東南亞及世界各地的風(fēng)情舞蹈為該團(tuán)的市場定位，缺乏競爭者，同時也很注重節(jié)目質(zhì)量，就會獨(dú)樹一幟，形成演藝策劃品牌。中央歌劇院以介紹表演西洋歌劇為宗旨，形成國內(nèi)獨(dú)有的市場地位，也容易形成演藝策劃品牌。中國對外演藝策劃公司也因為它獨(dú)特的市場地位，形成一定的演藝策劃品牌優(yōu)勢。上海大劇院也因為其獨(dú)特的市場地位，形成行業(yè)領(lǐng)袖地位?？梢灶A(yù)見，國家大劇院建成投入運(yùn)營后，一定會因其獨(dú)特的地位，形成其它劇院無法匹敵的優(yōu)勢。

 

　　但在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，不會因為地位獨(dú)特了就會成為演藝策劃品牌，還需要經(jīng)營者的運(yùn)作保持驕人的業(yè)績，這才能形成最終的演藝策劃品牌。例如，北京音樂廳也是一個地位獨(dú)特的演藝策劃場所，但多年來沒有形成演藝策劃品牌效應(yīng)，在錢程及同事們的共同努力下，在很短的時間就形成了北京音樂界的一道亮麗的風(fēng)景線，隨著經(jīng)營者涉及的司法官司，音樂廳的演藝策劃品牌效應(yīng)也灰飛煙滅。所以，演藝策劃品牌不同于壟斷地位或獨(dú)特資源地位，但獨(dú)特地位和特殊定位容易形成演藝策劃品牌。

 

影響演藝活動策劃品牌創(chuàng)立的因素有哪些？

 

　?。ㄈ┲扰c美譽(yù)度

 

　　一些節(jié)目或團(tuán)體，不具備獨(dú)特的市場地位，卻也會形成演藝策劃品牌，這往往依靠很高的知名度與美譽(yù)度，例如納西古樂，如果沒有麗江的旅游優(yōu)勢，就不可能使它為世人所知，而配合旅游的宣傳，納西古樂也形成了一個演藝策劃品牌，現(xiàn)在不僅到麗江旅游的人要看古樂的演藝策劃，每年還有不少地方或國家邀請古樂演奏團(tuán)到各地演藝策劃。這就是知名度和美譽(yù)度形成的演藝策劃品牌優(yōu)勢。在中國類似于納西古樂的民樂演奏很多，但都不具備廣為人知的優(yōu)勢，也就難以形成演藝策劃品牌。在北京鑫融俱樂部長年上演的武術(shù)舞臺劇“中國功夫秀”與中演公司在海外巡演的 《 少林雄風(fēng) 》 節(jié)目之所以受到世界各地人民的歡迎，也是得益于中華武術(shù)的極高知名度和認(rèn)可程度。藝術(shù)表演團(tuán)體和演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)都可以圍繞開發(fā)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化做一些文章，容易形成演藝策劃品牌優(yōu)勢。

 

　?。ㄋ模?qiáng)大的創(chuàng)新能力造就演藝策劃品牌

 

　　深圳世界之窗的表演節(jié)目能夠形成自己的演藝策劃品牌，所依靠的就是強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。強(qiáng)大的創(chuàng)新能力不僅依靠雄厚的財務(wù)支持，更需要有一批敢想敢為的主創(chuàng)隊伍，當(dāng)年參加深圳歌舞創(chuàng)作的人員，現(xiàn)在都己經(jīng)成為中國演藝策劃界的重要力量。創(chuàng)新能夠創(chuàng)立演藝策劃品牌，己經(jīng)逐漸被演藝策劃界所接受，但是創(chuàng)新不單指大制作、大投入、大宣傳就能制造出演藝策劃品牌，大投人造成大損失的例子很多，這要引起營銷者的注意。

 

　?。ㄎ澹┬湃闻c支持有利于演藝策劃品牌的創(chuàng)立

 

　　演藝策劃品牌創(chuàng)立的過程是循序漸進(jìn)的，沒有演藝策劃演藝策劃品牌是靠一次演藝策劃做成功的。在演藝策劃品牌創(chuàng)立過程中，相關(guān)人員的信任和支持是非常重要的。北京歌劇舞劇院在演藝策劃 《 火燒圓明園 》 過程中，北京市文化局給予了堅決的支持。這種支持是持久的，演藝策劃成功后，又鼎力支持此戲打造為國家舞臺精品工程劇目。這種信任和支持是團(tuán)體成為演藝策劃品牌的重要后盾。

 

　　（六）獨(dú)特的個性與風(fēng)格形成演藝策劃品牌

 

　　獨(dú)特的個性與風(fēng)格近似于獨(dú)特的市場定位，就是在演藝策劃市場的運(yùn)作過程中，逐漸形成自己的獨(dú)特風(fēng)格，給觀眾以聯(lián)想和啟示，例如中國歌劇舞劇院的舞劇風(fēng)格是大氣、沉穩(wěn)和恢宏精美，當(dāng)你觀看了這個劇院的舞劇，你就會有這樣的感受。再如莫斯科大劇院的芭蕾舞劇以豪華、唯美、抒情見長，這種獨(dú)特的風(fēng)格，最容易形成演藝策劃品牌效應(yīng)。獨(dú)特的風(fēng)格與藝術(shù)表演團(tuán)體的表演傳統(tǒng)有關(guān)，世代承接就會形成他人難以摹仿的演藝策劃品牌。

 

　?。ㄆ撸┝己玫臏贤ㄅc柔和力有益于演藝策劃品牌的形成

 

　　演藝策劃行業(yè)都存在與消費(fèi)者高密度接觸的特點(diǎn)，演員要直接表演給觀眾，演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)要聯(lián)絡(luò)多方關(guān)系，演藝策劃場所要直接服務(wù)于觀眾，票務(wù)公司要直接把演藝策劃票交到觀眾手中等等，高密度接觸人群，既是樹立演藝策劃品牌的難點(diǎn)所在，也是樹立演藝策劃品牌的優(yōu)點(diǎn)所在，因為優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度和規(guī)范的管理模式會直接傳遞給觀眾，無需任何中間媒介，所以演藝策劃營銷者要注重對服務(wù)質(zhì)量的控制，良好的溝通與柔和力是服務(wù)質(zhì)量的保證，也是創(chuàng)立演藝策劃品牌的有效手段。

 

　?。ò耍┍匾膶?dǎo)向宣傳是創(chuàng)立演藝策劃品牌的途徑

 

　　演藝策劃行業(yè)不論是直銷渠道（藝術(shù)表演團(tuán)體直接在劇場演藝策劃給觀眾）還是間接銷售渠道（通過演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的中間運(yùn)作）在劇場演藝策劃給觀眾，其表面結(jié)果是一致的，即觀眾在演藝策劃場所欣賞節(jié)目，在演藝策劃節(jié)目質(zhì)量有所保證的前提下，最大問題就是觀眾如何來評價節(jié)目的質(zhì)量。

 

　　演藝策劃需求的特性之一，就是其多樣性和復(fù)雜性，有人說“穿衣戴帽，各有所好”，這句話用在演藝策劃欣賞上恰如其分，人們對演藝策劃的需求是復(fù)雜文化因素影響的沉淀，如果沒有專門的培養(yǎng)和指導(dǎo)，人們對同樣的演藝策劃會有完全不同或相反的見解，所以有必要在演藝策劃興趣培養(yǎng)和節(jié)目介紹方面多做一些宣傳文章，有意識引導(dǎo)觀眾對藝術(shù)欣賞有大致趨同的認(rèn)識。例如對作曲家音樂的介紹，對其創(chuàng)作水平、背景、風(fēng)格、特點(diǎn)的介紹，對演奏作品樂隊的介紹，如果能讓觀眾事先有所了解，對觀看的效果會起到很好的作用，這也有利于演藝策劃品牌的樹立。

 

　　在前蘇聯(lián)和歐洲國家，人們從小就受到很好的音樂基礎(chǔ)訓(xùn)練，了解藝術(shù)的一些規(guī)律性常識，對一個樂團(tuán)的演藝策劃水平會給出相當(dāng)一致的評價。這種氛圍有利于高水平樂隊創(chuàng)立演藝策劃品牌。在中國，一方面音樂基礎(chǔ)教育需要一個過程，二是藝術(shù)品種過于豐富，人們的文化背景又非常復(fù)雜，所以，對于要創(chuàng)立演藝策劃品牌的演藝策劃營銷人員應(yīng)善于使用評論、宣傳的手段。