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公關活動策劃謀略之“出奇”

發(fā)布日期:2021-05-18  發(fā)布員:濟南慶典公司

公關策劃如同軍事謀略,要在公眾每天接到的紛繁信息中突出有關組織形象的信息、要在形象競爭中立于不敗之地,沒有點獨出心裁、超凡脫俗的主意和辦法,不采取出奇制勝的謀略,成功是難以實現(xiàn)的。
 
  公關策劃中昨“出奇”,可表現(xiàn)在諸多方面:比方說,也許是目標選擇新奇,即不去爭大家都去爭的熱點,而獨鐘大家都不注意的冷點,人棄我取,攻其不意;也許是思維方式新奇,即突破約束、跳出常規(guī)、反其道而行之;也許是手段新奇,敢為常人所不為;也許是功效新奇,產(chǎn)生意想不到的結局??傊?,要出奇,就得打破常規(guī),不走老路,不按常情、不循常理,一句話:不按牌理出牌。
 
  (1)想旁人所不敢想要出奇,首先就要敢想。中國南德集團總裁牟其中有句名言:“只有想不到的事,沒有做不到的事。”想,是做事的主觀前提。策劃中創(chuàng)意的產(chǎn)生,通常就在于敢想旁人所不想。
 
  激勵創(chuàng)意的頭腦風暴法中有條規(guī)定,就是不容許對別人提出的創(chuàng)意提批判意見。因為動輒行使批判語言,很容易抑制人們的創(chuàng)意,很容易使人花過多的精力去權衡事情的“可能”寫“不可能”,而不敢大膽設想。
 
  其實,人類之所以有今天,乃是前人大膽設想創(chuàng)造的結果。正如魯迅先生所言,第一個敢下樹來的猴子也許是被其他猴了咬死的,但如果沒有第二個、第三個想下樹的猴子,便沒有手足的分工,便沒有了我們今天的人。哪一件事情我們追根溯源,最早它是事先標明了“可能”的呢?只有我們沖破思維的樊寵,去自覺變不可能為可能,世界才會進步啊。
 
  如前所述,公關策劃必須仔細分析、認真辯明組織所處的環(huán)境和擁有的資源,不這樣做便是脫離實際。但是,對資源與環(huán)境的認識,其意義絕不在于因此而安于現(xiàn)狀,而是在于以現(xiàn)實為立足點,發(fā)揮我們的主觀能動性去適應現(xiàn)實并又積極改變現(xiàn)實,爭取組織的進步。
 
  前面我們也說過,公關策劃應當遵循一些基本原則,因為這些原則是前人從他們的成功與失敗的實際中總結出來的,對我們的策劃有著極其重要的借鑒與指導意義。但是,原則是為目標服務的,為現(xiàn)實服務的。如果原則失去了對現(xiàn)實的指導意義,也就是說:如果現(xiàn)實的發(fā)展證明這個原則己不適用,或者說原則如己成為一個僵死的框框,策劃者們的唯一選擇就是毫不猶豫地拋掉它,去用生活和工作的實踐總結出新的原則。
 
  ( 2 )反其道而行之 公關策劃要出奇,不僅要敢想,而且還要善想。善想之法有許多,其中常見功效的就有這種不按正常思路走,偏偏喜歡打破思維定勢的逆反思維法。
 
  少年司馬光砸水缸救小孩的故事,至今被人傳誦。人們夸贊其聰明,就因他在小孩落入水缸的危急關頭,不是循常理想法爬上水缸拉出落水小孩,因為這己來不及。也不是按常理保護水缸,而是情急之中一反常情,砸破水缸,使小孩得救。這里,少年司馬光運用的就是超常的“逆反思維法”。
 
公關活動策劃謀略之“出奇”
 
  世間萬物都是處在矛盾運動之中,對矛盾雙方由此及彼或由彼及此的思考,即互為反向思維,故在公關策劃中,反向思維的切入點很多,只要善于采用反向思維,往往會收到意想不到的效果。下面試舉幾例:
 
 ?、?冷點中求熱點,熱點是大家關注的焦點,冷點是無人問津的角落。在大家都對熱點趨之若鶩之時,反其道而行之,留心冷點,常會在被人遺忘的角落,引發(fā)出新的熱點。
 
 ?、?平凡中出新奇說到新奇,很多人就認為一定是超凡脫俗的佳作,但結果是大家都去追求新奇,又不免落入俗套。就拿廣告詞的制作來說,每逢某個組織向社會征集廣告詞時,反饋來的應征稿常犯的毛病多是對仗、押韻、諧音、蘊意和文辭華麗之類的“新八股”。
 
  其實,“奇”并不等于玄奧,大家都去求工求玄之時,一句平淡之語,反見功力而令人稱奇。就如被萬紫千紅弄得眼花繚亂時忽見‘清水出芙蓉”,被山珍海味弄得全無胃口時偏愛白菜豆腐,平凡中出新奇才是更高的境界。你看中央電視臺 《 東方時空 》 節(jié)目:東方之子 ― “濃縮人生精華飛生活空間 ― “講述老百姓自己的故事”焦點訪談一“關注社會熱點.’柯等樸實直白,與內(nèi)容相較何等貼切,然而,卻具有讓人過目不忘的魅力。
 
  ③ 共性中求個性 人們的思維習慣總喜歡追求共性。例如前些年辦‘節(jié)’風霏一時,你有風箏節(jié)、恐龍節(jié)、梅花節(jié)、椰子節(jié),我也千方百計在本地找點什么土特名產(chǎn),也來辦個節(jié),一味的攀比跟潮,不去很好琢磨自己究竟優(yōu)勢特長在哪里,結果大轟大鬧一陣,效果平平。我們不是反對為開發(fā)利用自己資源而辦節(jié),而是覺得只是模仿別人,不求自己實際個性不行,希望在追求共性之時,反過來想一下如何突出自己的個性,或許效果更好些。
 
  ( 3 )謀為天下先 公關策劃最難就難在既要達到預期效果,又要是自己的獨創(chuàng)。公關策劃要出奇,就要超越常情、突破常識、沖出常規(guī),去匠心獨運,一切不問條件的照搬、模仿、臨摹或偷梁換柱,伴隨時空的遷移、目標的更替、人才的變換,不是難有成效,便會畫虎類犬。
 
  要獨創(chuàng),就要謀為天下先,去創(chuàng)造第一。我們過去比較強調(diào)在競爭中去奪取第一,這種意識很有必要擔是我們也不能不看到,很多組織自己的實力并不是很強,或者你雖然有實力,但在同一個問題上和你的競爭對手比,別人比你先走一步,甚至十步百步,雙方根本不在一條起跑線上,你要去爭第一,難度就很大。因此,最好的辦法,是你去獨辟蹊徑,去創(chuàng)造出一護“第一”來。這樣,至少短時間里沒人能和你比,你也因奇而制勝了。
 
  從傳播學的角度看,具存‘第一”首創(chuàng)”的信息,容易給人留下深刻的印象。公關策劃是為組織塑造形象,這個形象是否良好,是否能引起公眾的興趣、輿論的反響,和這個形象是否具有獨特個性有很大關系。比方說當老師的總是先記住性格鮮明突出的學生的姓名,人們看比賽總是容易記住第一名是誰,大概都是緣于這個“第一”成“獨特”、“首創(chuàng)”的原因罷。
標簽: 活動策劃 出奇 謀略 公關