所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

 

　　拉動顧客，一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!

 

　　可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。

 

年會策劃

 

　　拉動其他力量，邀請幾位商家合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻(xiàn)度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。

 

　　一份創(chuàng)意突出且具備可執(zhí)行力度的年會活動策劃案，能夠有效地提升企業(yè)的知名度，同時也能夠幫助提升公司品牌的美譽(yù)度。年會活動飽受公司員工的期待，想要做出一份令人滿意的年會活動策劃方案需要付出很大的努力。

 

　　即便人均50塊的一頓飯，老板也不會想無緣無故浪費(fèi)掉，必然有想達(dá)到的目的。除了最基本的提高士 氣，還有什么深層次的目的?是不是因為每年年后離職潮想提高員工留存率?老板對員工和員工互相 間不熟悉不認(rèn)識，想拉近距離造成一家人的氛圍?總之，搞清楚目的是你第一步要做的。

 

　　通關(guān)一個年會，主要分五步，分別是大結(jié)構(gòu)，策劃，具體實施，籌備組和費(fèi)用預(yù)算。

 

　　作為年會活動策劃及整個過程的統(tǒng)籌者，你首先對這個年會要有大結(jié)構(gòu)的概念，最重要的要先搞清楚目的，尤其是老板的目 的。