利潤是企業(yè)生存的血液，獲得利潤是企業(yè)的終極目的。企業(yè)經(jīng)營活動的全過程都離不開利潤的產(chǎn)生和實現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營的任何一個環(huán)節(jié)都可能構(gòu)成企業(yè)的直接利潤源，或?qū)ζ髽I(yè)利潤的形成產(chǎn)生長期或短期、直接或間接的影響，蓋利模式作為解決問題的方案，尤為重要。

 

　　所謂盆利模式是指按照利益相關者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應的目標利潤。關于盈利模式，大多數(shù)文獻僅是對一些成功企業(yè)的經(jīng)營管理分析，歸納總結(jié)出盈利模式所包含的內(nèi)容、解釋說明應滿足的條件，目前尚無一個明確的定義。

 

　　一種觀點認為，盈利模式是對企業(yè)經(jīng)營要素進行價值識別和管理，在經(jīng)營要素中找到盈利機會，即探求企業(yè)利潤來源、生成過程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法;還有觀點認為，它是企業(yè)通過自身以及相關利益者資源的整合并形成的一種實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值獲取、利益分配的組織機制及商業(yè)構(gòu)架。盈利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的盈利商務結(jié)構(gòu)和對應的業(yè)務模式。

 

　　演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)盈利模式就是指演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應的目標利潤。簡單來說就是演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)賺錢的渠道，即通過怎樣的模式和渠道賺錢。

 

　　由此可見，盈利模式是演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有效組合和各個部門員工分工、協(xié)作不可缺少的前提和重要因素。同時，盈利模式?jīng)Q定了演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)在演藝策劃演藝活動策劃市場競爭中的成敗。

 

　　盈利模式甚至可以改變產(chǎn)業(yè)的力量對比和市場競爭的格局，是對提升利潤的有力保障，并不斷提高核心競爭力，壯大實力。

 

　　任何產(chǎn)業(yè)都需要一個適合的盈利模式，但由于各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境不斷變化，所以不存在一個單一的特定的盈利模式可以保證各產(chǎn)業(yè)在各情況下都有很好的利潤。

 

　　經(jīng)過各產(chǎn)業(yè)盈利模式的分析，可以總結(jié)，成功的盈利模式必定能突出此產(chǎn)業(yè)的特性，也就是與其他產(chǎn)業(yè)不同的地方，它是豐富而又細致的，并各個部分相互依存，對任何一部分的改變，都會影響整個盈利模式。

 

　　由于各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段、資源狀況和市場狀況都不同，所以每個產(chǎn)業(yè)的利潤點、利潤結(jié)構(gòu)、利潤產(chǎn)生的渠道、模式和方式也各有不同。

 

　　由于產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、營銷渠道的差別，其產(chǎn)生的效率也有很大的差別，因此就產(chǎn)生了紛繁的盆利模式。

 

　　不同的產(chǎn)業(yè)在分析研究自己的盈利模式時，首先應轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的盈利觀念，明確自己的業(yè)務范圍，最主要的利潤從哪里來，怎樣控制成木，使得利潤最大化。從哪個視角去選擇和設計屬于自己產(chǎn)業(yè)的盈利模式，成了中國演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要課題。

 

　　在分析中國演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)盈利模式時，主要從利潤點、利潤對象、利潤杠桿、利潤源和利潤屏障五個構(gòu)成要素分析：

 

　　利潤點是指演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)獲得利潤的產(chǎn)品或服務。利潤點主要針對于客戶的需求，明確演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)能為客戶創(chuàng)造什么樣的價值，以及能為演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)自身帶來什么樣的價值，同時也是支撐演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)利潤目標實現(xiàn)的原點。

 

　　利潤對象是指演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品或者服務的消費者或使用者。它解決的是演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)向什么人群提供產(chǎn)品或服務，演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)應當著力分析利潤對象的需求，注重利潤對象的個性化服務。

 

　　利潤杠桿是指演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務以及吸引客戶購買和使用產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品或服務的一系列活動。它必須與演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)的價值鏈相關，利潤杠桿反映了演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)的一部分投入，說明了演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)能夠提供的關鍵活動有哪些。

 

　　利潤源是指演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)的利潤來源，也就是演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)通過什么樣的渠道獲取利潤。利潤源分為主要利潤源、輔助利潤源以及潛在利潤源。利潤屏障是指演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)為防止競爭者掠奪本產(chǎn)業(yè)的利潤而采取的防范措施。它可以使本產(chǎn)業(yè)處于行業(yè)內(nèi)最佳定位，它同樣也反映了產(chǎn)業(yè)的一部分成本。