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活動策劃策略之車頭車廂法則

發(fā)布日期:2021-04-18  發(fā)布員:濟(jì)南慶典公司

車頭車廂法則:
 
  這是關(guān)于競爭策略選擇的比喻。所謂做車頭,就是做行業(yè)競爭者中的領(lǐng)頭羊。做市場的領(lǐng)跑者、市場領(lǐng)袖。從某種意義上說,并不是任何企業(yè)都可以選擇做車頭的。
 
  這不僅取決于企業(yè)規(guī)模、市場占有率等硬性指標(biāo),更取決于企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光與能力等軟性指標(biāo)。缺乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的企業(yè)是沒法做好領(lǐng)跑的。
 
  所謂做車廂,就是做追隨者,跟在領(lǐng)跑者后面揀便宜,領(lǐng)跑者擎路藍(lán)縷,開創(chuàng)出一條通道,追隨者就在這條道上毫不費(fèi)力地快速前進(jìn)。這是做車廂的好處。可以節(jié)省許多研發(fā)成本以及市場開拓費(fèi)用。但它永遠(yuǎn)只能跟在別人屁股后面。
 
  策略取決于資源與能力,做車頭還是車廂,只有綜合分析盤存企業(yè)資源與能力之后才能決定。
標(biāo)簽: 領(lǐng)導(dǎo)者 遠(yuǎn)見 企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)跑者 領(lǐng)頭羊 沒法 競爭者