1、年會(huì)主題
年會(huì)主題基本上是給年會(huì)定調(diào)子,調(diào)子定了形式也就定了,是旅游形式還是傳統(tǒng)形式,是酒店包場(chǎng)還是游輪狂歡,基調(diào)和形式提前確定,后續(xù)工作才能逐步開展。例如,有的公司會(huì)以來年的戰(zhàn)略發(fā)展和年終目標(biāo)作為基點(diǎn)來確定年會(huì)主題,有的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)把年會(huì)作為本年度的公關(guān)計(jì)劃之一來做。
2、聚餐
聚餐模塊中,場(chǎng)地、位置、座次安排、菜單、酒水等等這幾個(gè)環(huán)節(jié)任何一個(gè)出現(xiàn)問題,一口大黑鍋絕對(duì)甩到背上來。所以,一定要結(jié)合年會(huì)參加人員的數(shù)量和時(shí)間踩點(diǎn)落實(shí)具體交通情況、開餐時(shí)間,座位安排提前跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)好,重要席位預(yù)留,其他發(fā)號(hào)入場(chǎng)對(duì)號(hào)入座,菜單則結(jié)合重要或關(guān)鍵人員的口味進(jìn)行安排。
3、晚會(huì)
很多公司會(huì)將晚會(huì)外包給專業(yè)的公司進(jìn)行組織,自己只需要考慮節(jié)目籌備、道具和服裝準(zhǔn)備以及領(lǐng)導(dǎo)致辭幾個(gè)環(huán)節(jié)。這其中節(jié)目籌備壓力最大,除了“挖人”表演節(jié)目,還要策劃節(jié)目以及節(jié)目銜接和搭配,此環(huán)節(jié)比較燒腦,最好多找?guī)讉€(gè)人組建小組,分工協(xié)作。另外,如果節(jié)目中涉及到互動(dòng)游戲,一定要做彩排。還有就是領(lǐng)導(dǎo)致辭,除了提前打好招呼,還要落實(shí)致辭文稿誰來寫?什么時(shí)間交給領(lǐng)導(dǎo)看?另外在晚會(huì)當(dāng)天一定要多準(zhǔn)備一份防止領(lǐng)導(dǎo)忘帶。
4、頒獎(jiǎng)
按道理這個(gè)模塊是最不容易問題的,但事實(shí)證明獎(jiǎng)品獎(jiǎng)杯準(zhǔn)備、頒獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)、拍照等環(huán)節(jié)最最最容易出問題,獎(jiǎng)杯太重不好拿、獎(jiǎng)杯上的名字刻錯(cuò)、頒獎(jiǎng)時(shí)頒錯(cuò)、要開年會(huì)了獎(jiǎng)杯還沒做出來只能先拿個(gè)證書頂替,領(lǐng)獎(jiǎng)人一窩蜂上臺(tái)搞的頒獎(jiǎng)人不知道哪個(gè)獎(jiǎng)?lì)C給哪個(gè)人,頒獎(jiǎng)拍照要么拍了一堆后腦勺,要么拍了一堆人堆在一起不分你我。其實(shí)這個(gè)模塊并不難,也不復(fù)雜,只要細(xì)心,提前做好安排,有條件的話預(yù)演一下,這些問題都可以避免。
5、抽獎(jiǎng)
此模塊最怕的就是領(lǐng)導(dǎo)或者重要人物突然心血來潮,增加數(shù)量或者改變獎(jiǎng)項(xiàng)指向。曾遇到某老板抽獎(jiǎng)抽高興了,一拍腦袋當(dāng)即決定將原來的三個(gè)一等獎(jiǎng)增加到五個(gè),自己還特設(shè)了三個(gè)特等獎(jiǎng),多增加的這幾獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金,由總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)按級(jí)別均攤出資。此言一出,總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)臉上的笑容立馬凍結(jié)。