方案一：公司年底活動方案

一、活動開展需求背景

隨著某某公司穩(wěn)健的成長，公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出，成為了深圳物流行業(yè)中一支獨(dú)具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢喜人。中國物流行業(yè)面臨著多元化競爭的壓力，迫使全行業(yè)進(jìn)入項(xiàng)目型企業(yè)競爭的時(shí)代，要在這種競爭格局下勝出，必須作到與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)逢某某十五周年慶典，喬遷新址，特舉辦此次年終慶典大會，表彰先進(jìn)，鼓動全員！總結(jié)，規(guī)劃未來！

二、活動開展應(yīng)遵循的原則及任務(wù)

原則：

1、本次活動必須辦的有特色，節(jié)目內(nèi)容積極向上，質(zhì)量精益求精！

2、活動開展注意節(jié)約儉樸而又不失水準(zhǔn)！

3、彰顯公司發(fā)展精神、宣傳公司品牌文化；

4、體現(xiàn)某某公司‘以人為本，以誠養(yǎng)信’的行業(yè)理念。

5、活動過程中，注意宣傳。應(yīng)用各方媒體，憑借社會力量，繼續(xù)擴(kuò)大某某品牌效應(yīng)。

任務(wù)：

1、激發(fā)員工在某某工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時(shí)體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、被社會所認(rèn)可。

2、某某十五年來發(fā)展起來的經(jīng)營特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解成為某某品牌經(jīng)營使用的有效動力。

3、借著某某喬遷新址的東風(fēng)，順勢以最快速度向社會、向合作企業(yè)、向意向客戶公布，爭取合作日趨成熟，誓求長久。

4、進(jìn)一步與代理公司溝通，尋找雙方合作不足，制定共同發(fā)展方向，謀求雙贏的穩(wěn)步發(fā)展局面。

三、活動開展的簡要框架說明

一．舉辦時(shí)間：二零一一年一月二日上午9點(diǎn)

二．地點(diǎn)：

三．參會人員：某某全體員工、分公司代表、客戶代表、合作公司代表、公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、新聞記者等

四．活動內(nèi)容：

1．總經(jīng)理致辭

2．員工代表感言

3．客戶代表致辭

4．合作代理公司致辭

5．娛樂節(jié)目表演

6．表彰先進(jìn)工作者

7．宣讀公司發(fā)展規(guī)劃

8．部門領(lǐng)導(dǎo)代表承諾

9．與會人員聚餐

10．即興表演

11．抽獎(jiǎng)

五．內(nèi)容說明：

1．總經(jīng)理致辭與員工代表感言由人事行政部準(zhǔn)備；客戶代表致辭由營銷部負(fù)責(zé)；合作代理公司致辭由公鐵營運(yùn)部整理。

2．公司發(fā)展規(guī)劃由總經(jīng)理撰寫，宣讀。

3．部門領(lǐng)導(dǎo)承諾以年終述職報(bào)告為依據(jù)。

4．表彰先進(jìn)工作者由行政部提前準(zhǔn)備好。

5．匯演節(jié)目由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，原則上必須為原創(chuàng)節(jié)目，形式多樣，內(nèi)容積極向上，數(shù)量為各部門1-2個(gè)，慶典活動前對各個(gè)節(jié)目進(jìn)行演練，彩排！

6．聚餐活動由行政部安排，遵循簡樸節(jié)約又不失水準(zhǔn)的方針執(zhí)行。

7．即興表演穿插在聚餐過程中，靈活選擇，為活動過程增加樂趣。


方案二：公司年底活動方案

一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下（或未來）

二、時(shí)間地點(diǎn)：xx年xx月xx日下午、晚上

三、聚會主要內(nèi)容：

1，組織嘉賓參觀新辦公樓（時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定）

2，組織室外趣味活動

3，安排晚會宴及頒獎(jiǎng)

4，安排住宿

四、籌備小組及人員分工

領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx

總協(xié)調(diào)：xx

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機(jī)動組（各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄）

五、聚會主要流程。

（一），前期準(zhǔn)備

1,12月8日前，確定聚會時(shí)間地點(diǎn)、會議主題及內(nèi)容，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案；協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知（寄函）與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會前三天再次提醒通知。（詳細(xì)人員需備明細(xì)）

3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲；12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4,12月20日，各小組統(tǒng)計(jì)所需物品，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購買；協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報(bào)相關(guān)小組；各小組根據(jù)參會人員數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細(xì)附于方案附錄中）。

5,12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點(diǎn)布置會場，做好聚會安排（布；協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓（提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo)）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況；晚會組負(fù)責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試；后勤組將所有所需物品送往聚會地點(diǎn)并做好保管；住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

（二），中期開展

1,12月23日下午3點(diǎn)，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織；活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎(jiǎng)儀式（提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓）。

2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備；晚會組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場，主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

3，晚會結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

（三），后期總結(jié)

1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運(yùn)回公司，分門別類放好。

2,12月25日前，營運(yùn)人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3,12月25日前，財(cái)務(wù)組做好聚會費(fèi)用審核、上報(bào)。

六，附錄：

1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算.xls

2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé).xls

3，宴會節(jié)目及室外游戲，宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細(xì)、晚會節(jié)目安排明細(xì).xls

4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì).xls

5，年終聚會應(yīng)急方案.doc，年終聚會應(yīng)急方案

6，年終聚會工作跟進(jìn)表，年終聚會工作跟進(jìn)表.xls

7，其他事項(xiàng)安排，其他事項(xiàng)安排


方案三：公司年底活動方案

本年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

一、會議名稱：****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會

二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。

三、會議主持人：***、**

四、會議時(shí)間：****年*月**日（暫定）

四、會議地點(diǎn)：********

五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、***\***\***,合計(jì)約****人；

六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》

七、節(jié)目表演：

1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

2．節(jié)目數(shù)量：****；

3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間

八、會議工作組：

1．秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

3．組織組：

①負(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：****部

③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

4．宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部

5．后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：****部

④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：***部

6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點(diǎn)的安全。( )


方案四：公司年底活動方案

一、時(shí)間：2010年12月中下旬周末

二、地點(diǎn)：省體育場羽毛球館（或西北大學(xué)羽毛球館）

三、參加人數(shù)：（各部門采取自愿報(bào)名的方式，鼓勵(lì)所有員工都參加）

預(yù)計(jì)100人左右

四、主辦單位：西安分公司人事行政部

五、具體流程

前期工作：

1.宣傳工作

方案確定后，通過郵件等向員工提前告知此次年終活動的內(nèi)容，鼓勵(lì)員工積極參與

2.統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)

除了采取發(fā)郵件外，采取各部門自行通知的方式，最終由各部門確定自己部門人數(shù)，統(tǒng)一提交至公司前臺，截止12月18日

3.聯(lián)系確定體育館

4.準(zhǔn)備活動用品和會場布置

由人事部門負(fù)責(zé)，各部門選派一人協(xié)助完成

5.組隊(duì)安排

為了增進(jìn)各部門員工的交流，原則上不按照員工所在部門來分組

按照員工姓名漢語拼音首字母的先后順序進(jìn)行分組

6.關(guān)于裁判和記錄員

每個(gè)部門選派一人擔(dān)任專職裁判，記錄員由人事行政部人員擔(dān)任

具體流程：

1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館

2.9:30-10:00各組隊(duì)員入場，領(lǐng)導(dǎo)致辭

3.10:00-10:40同心鞋

4.10:40-11:30十萬火急接力賽

5.11:30-12:30花轎接力賽

6.12:30-13:30午餐時(shí)間

7.13:30-14:20緊急求助

8.14:20-15:00面包速遞

9.15:00-15:40甜蜜之旅

10.15:40-16:302人3足球賽

11.16:30-17:00評選并頒獎(jiǎng)團(tuán)體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

具體游戲規(guī)則，另行說明。

另外：

1.在單項(xiàng)比賽中，一名隊(duì)員不可重復(fù)參賽

2.為了保證大家共同參與，原則上一名隊(duì)員不可參與超過兩項(xiàng)比賽

3.計(jì)分方式：每項(xiàng)比賽每支隊(duì)伍按表現(xiàn)情況分別得分10分--—1分

每項(xiàng)比賽表現(xiàn)最好的五位個(gè)人分別得分5分—1分

按比分最終結(jié)果評出集體及個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)，如出現(xiàn)平分，則加賽直到分出勝負(fù)。

后期活動總結(jié)：

1.制作活動滿意度調(diào)查表，分發(fā)各部門

2.根據(jù)提交的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理出活動總結(jié)報(bào)告

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與費(fèi)用預(yù)算

1.集體獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)一名：小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年假3天+每人300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

二等獎(jiǎng)一名：小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年假2天+每人200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

三等獎(jiǎng)一名：小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年間1天+每人100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

小計(jì)：6000元

2.個(gè)人獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)一名：獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

二等獎(jiǎng)二名：獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

三等獎(jiǎng)三名：獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

小計(jì)：1700元

3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆，以及比賽用道具等500元

4.音響、桌椅等租用費(fèi)1000元

5.場地使用費(fèi)700元/小時(shí)10小時(shí)

6.午餐費(fèi)用快餐20元/份100份

共計(jì)：18200元

七、活動方案可行性分析

優(yōu)點(diǎn)：距離市區(qū)較近，便于活動開展；趣味游戲?yàn)橹?，互動性?qiáng)，有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；安全系數(shù)高。

缺點(diǎn)：在素質(zhì)拓展中已有類似形式，部分員工已參加過素質(zhì)拓展，對此類活動積極性一般；原本年底各部門事務(wù)較多，而活動前期需部門準(zhǔn)備和配合的任務(wù)較多，故增加負(fù)擔(dān)。


方案五：公司年底活動方案

一、時(shí)間:2010年12月中下旬周末

二、地點(diǎn):省體育場羽毛球館（或西北大學(xué)羽毛球館）

三、參加人數(shù):預(yù)計(jì)100人左右（自愿報(bào)名，鼓勵(lì)所有員工都參加）

四、主辦單位:蒂森電梯西安分公司人事行政部

五、具體流程

前期工作：

1、宣傳工作

方案確定后，向員工提前告知此次年終活動的內(nèi)容，鼓勵(lì)員工積極參與

2、報(bào)名與統(tǒng)計(jì)人數(shù)

采取郵件、各部門自行通知的方式，最終由各部門確定參加人數(shù)，統(tǒng)一提交至公司前臺，截止12月18日。

3、聯(lián)系確定運(yùn)動館

4、其他

（1）提醒員工活動當(dāng)日著舒服運(yùn)動服參加

（2）若因特殊原因，活動不能正常開展，應(yīng)保持與各部門以及運(yùn)動館的聯(lián)系

（3）比賽前制定好參加活動人員名單，確?；顒佑行蜻M(jìn)行

（4）人事行政部應(yīng)準(zhǔn)備臨時(shí)醫(yī)藥用品如：創(chuàng)可貼、碘酒、藥棉等，以便應(yīng)急之用。

5、組隊(duì)安排

為了增進(jìn)各部門員工的交流，原則上不按照員工所在部門來分組按照員工姓名漢語拼音首字母的先后順序進(jìn)行分組

6、關(guān)于裁判和記錄員

每個(gè)部門選派一人擔(dān)任專職裁判，記錄員由人事行政部人員擔(dān)任

具體活動安排：

1、人事行政部及相關(guān)人員13：30之前到達(dá)體育館，進(jìn)行比賽前準(zhǔn)備及賽場布置

2、14:00-14:30員工陸續(xù)入場、登記等

3、14:30領(lǐng)導(dǎo)致辭

4、14:45-18:00隊(duì)員根據(jù)比賽安排表到指定場地比賽

①根據(jù)隊(duì)員選擇參加雙打還是單打的意愿進(jìn)行分組，原則上要求所有人員都參加，但每人只能報(bào)名參加單打或者雙打一項(xiàng)。

②比賽實(shí)行分組淘汰制，每隊(duì)獲勝者與另一對獲勝者繼續(xù)比賽，贏者繼續(xù)，直到比出前三名

5、18:00-18:30評選并頒獎(jiǎng)

6、共進(jìn)晚餐

后期活動總結(jié)：

1、制作活動滿意度調(diào)查表，分發(fā)各部門

2、根據(jù)提交的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理出活動總結(jié)報(bào)告

六、費(fèi)用預(yù)算

1、場館700元/小時(shí)6小時(shí)

2、租用音響、桌椅等1000元

3、比賽獎(jiǎng)勵(lì)

男單女單取前三名：獎(jiǎng)金依次800元，600元，400元，另外每人各獎(jiǎng)勵(lì)兩日年假

雙打取前三名：獎(jiǎng)金依次是800元,600元,400元

其他參賽者，每人價(jià)值50元的獎(jiǎng)品80人

4、羽毛球40元/桶（建議選用薰風(fēng)或者濠江羽毛球10桶）

5、球拍100元/對（也可自帶，建議公司備十對）

6、純凈水、運(yùn)動型飲料若干箱300元，毛巾、紙杯、文具等100元

7、晚餐

400元/10人/桌10桌

共計(jì)：18600元

七、活動方案可行性分析

優(yōu)點(diǎn)：距離市區(qū)較近，便于活動開展；安全系數(shù)高；組織活動方便

缺點(diǎn)：活動形式相對較單調(diào)；對部分員工可能體力消耗較大