為確保2023年各項社區(qū)工作高起點開局、高質(zhì)量推進，構(gòu)建多層次人才培養(yǎng)體系，環(huán)翠樓街道啟動2023年社區(qū)“人才賦能計劃”，對社區(qū)書記及后備干部實施“頭雁領航”、社區(qū)中層干部實施“壯雁騰飛”、社區(qū)年輕干部實施“雛雁培育”三大工程，強化社區(qū)干部的履職能力和服務能力，提升社區(qū)為民服務水平。2月9日，街道組織開展“人才賦能計劃”啟動儀式暨“頭雁領航”工程專題培訓活動，由山東大學威海發(fā)展研究院社會治理團隊負責人郭劍雄教授授課，街道黨工委副書記、部分班子成員、社區(qū)書記及后備干部等四十余人參與了此次培訓。

 

 

在社區(qū)“人才賦能計劃”啟動儀式上，街道黨工委委員、辦事處副主任王意意同志主持并指出，2023年是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的重要一年，要認清威海市及環(huán)翠區(qū)城市社區(qū)治理和發(fā)展的新形勢，抓住新機遇，共謀新發(fā)展。社區(qū)作為服務群眾的最后一公里，基層干部的能力和水平直接影響到服務群眾的成效，希望各社區(qū)干部以此次培訓作為開端和起點，將學習成果轉(zhuǎn)化為履職擔當?shù)膶嵺`行動，充分發(fā)揮好社區(qū)書記的“頭雁效應”，推動基層治理工作再上新臺階。

 

本期“頭雁領航”工程培訓課程聚焦社區(qū)治理和發(fā)展兩大主題，探索可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)運營模式，邀請山東大學威海發(fā)展研究院社會治理團隊負責人郭劍雄教授以《基層治理創(chuàng)新中的社區(qū)運營與基金管理》為題進行授課。郭劍雄教授從“社會力量參與社區(qū)運營”“社區(qū)基金的建立和使用”等社區(qū)發(fā)展視角論切入進行理論講解，并通過豐富案例靶向分析社區(qū)運營的核心優(yōu)勢、在地資源的有效動員、發(fā)展社區(qū)公益事業(yè)和創(chuàng)造共同生活福祉等議題，探索社區(qū)與社會企業(yè)、社會組織、物業(yè)等多元治理主體深度合作的運營模式，讓社區(qū)服務兼顧居民需求和共同發(fā)展。

 

在座談環(huán)節(jié)，東北村社區(qū)書記任春榮、塔山社區(qū)書記李麗娜等社區(qū)書記結(jié)合工作實際進行了交流，分享了不同發(fā)展條件下的社區(qū)社會企業(yè)運營模式、在群眾家門口設置“微基金”的方式，靈活便捷地為轄區(qū)居民提供精準、個性化的服務項目；南山社區(qū)書記于曉瑜就如何進一步整合內(nèi)部外部公益資源、撬動多元力量推動社區(qū)發(fā)展向郭劍雄老師提出問題和思考。參訓人員談認識、提問題、找對策，共同探索社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展之道。

 

此次專題培訓順利舉行，經(jīng)過理論汲取、實務引導、交流探討和思維碰撞，各參訓人員一致認為具有很強的針對性及指導性，開拓思路，受益匪淺。結(jié)課不結(jié)學，環(huán)翠樓街道將以“人才賦能計劃”為契機，堅持培訓常態(tài)化長效化，全面提升基層干部的能力素質(zhì)，把社區(qū)治理人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)發(fā)展的“動能”，以聚焦群眾滿意度和幸福感作為工作目標，確保交出一份社區(qū)治理發(fā)展的“新答卷”。