江西省萍鄉(xiāng)市科隆石化設(shè)備填料有限公司信息化項(xiàng)目啟動儀式于6月17日隆重召開。用互聯(lián)網(wǎng)思維打造企業(yè),其核心是信息化。 此次啟動大會,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,總經(jīng)理在會上指出,科隆公司引入ERP、有成系統(tǒng)項(xiàng)目是公司管理信息化過程中的關(guān)鍵一步,目的是要通過ERP項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施,整合公司資源,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)整體管理水平和綜合競爭實(shí)力。減少不必要的多余工作,增加有效的工作量,使工作更規(guī)范、高效。在實(shí)施ERP、有成系統(tǒng)過程中,過去的管理模式會進(jìn)行改變,如零庫存管理等,這些變化與大家密切相關(guān),齊心協(xié)力把項(xiàng)目做成功。
實(shí)施ERP、有成系統(tǒng)項(xiàng)目是公司的目標(biāo),是要把原有的信息孤島串立起來,把手工變成信息化的??偨?jīng)理對此提出了更高的要求,就是要借此機(jī)會,提高公司整體產(chǎn)、供、銷的運(yùn)作速度和響應(yīng)速度;降低成本;實(shí)現(xiàn)從粗放到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。具體的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn):1、零庫存;2、實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本管理;3、預(yù)算管理從粗放到精細(xì);4、生產(chǎn)計劃做到月、日、時;5、為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售模式打基礎(chǔ),使公司整體管理水平上層次,上新臺階。