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2015年濟南年會策劃注意要點

發(fā)布日期:2015-10-27  發(fā)布員:濟南慶典公司

2015年會策劃注意要點及方案綱要
  轉(zhuǎn)眼間又快到2015年底,這個時候又是眾多公司HR面臨新一輪挑戰(zhàn)的時期,怎么樣讓公司2015年的年會更加有特色、更加精彩呢?又如何讓每一位員工及公司領(lǐng)導(dǎo)感受到年會的熱鬧、創(chuàng)意十足呢?這些問題都是HR們需要考慮的。
  年會的舉辦是為了激揚士氣,部署戰(zhàn)略,制定目標(biāo),奏響新一年度工作。每年每家企業(yè)都在爭著辦一部有創(chuàng)意的年會,都希望自家的年會是最出彩最有創(chuàng)意,這樣就進入了一個很大誤區(qū),把年會的實質(zhì)意義以及企業(yè)自身情況沒有結(jié)合好,可能年會辦下來是出彩了,奪人眼球了,可是企業(yè)的目的卻沒有達到。一場成功的年會需要考慮的因素很多,像前期的預(yù)算、會議活動策劃方案確定,年會場地選擇,年會形式,年會內(nèi)容等。在這些繁瑣的細節(jié)面前,如果理不清年會策劃綱要及注意要點的話,相信是不可能舉辦好公司年會的。那究竟有哪些注意要點以及策劃方案綱要是怎樣的?
  一、年會策劃目的:首先要明確舉辦年會策劃活動的目的是什么?可以是增強內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關(guān)系或者是塑造企業(yè)形象等。
  二、年會時間按排:提前挑選好時間,并具體到哪一天的幾點鐘。
  三、年會地點選擇:時間定好了還得為年會策劃活動定一個地點,根據(jù)公司的實際情況來選擇是戶外還是室內(nèi)。
  四、年會人員管理:人數(shù)的統(tǒng)計,人員的邀請,禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。
  五、年會餐飲管理:參與年會策劃活動的人喜歡吃什么,不喜歡吃什么,喝什么?
  六、年會節(jié)目策劃:年會活動策劃準(zhǔn)備了哪些節(jié)目,可以邀請演出團隊表演,但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。
  七、年會重點策劃:年會重點亮點在哪,他是否能引起全場的轟動效應(yīng),是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
  八、年會策劃活動流程按排:時間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場什么時候是節(jié)目時間,晚會的整體時間控制。
  九、年會活動現(xiàn)場控制:年會策劃活動的總負(fù)責(zé)人是誰,現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負(fù)責(zé)比較好
  十、年會場地布置:年會現(xiàn)場需要布置成什么效果,熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。
  十一、年會預(yù)算控制:年會總預(yù)算控制,餐費預(yù)算控制,節(jié)目預(yù)算控制等。
  十二、年會物料的管理:演出服裝管理,酒水管理,禮品管理,公司資料管理等。
  十三、年會背景板、舞臺設(shè)計搭建:背景、舞臺設(shè)計搭建是否請專業(yè)公司完成。
  十四、年會燈光音箱設(shè)備:燈光、視頻、音箱酒店是否有提供,如提供是否能滿足晚會的需要,或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。
  提醒每一個公司的HR們,再仔細再完美的年會策劃方案都需要部門之間的緊密配合,一個方案如果在執(zhí)行階段出現(xiàn)問題,同樣也是大不到每個公司預(yù)期的年會效果要求的,籌備一場成功的年會晚宴就得好好抓緊時間從現(xiàn)在開始著手。
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