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會展項(xiàng)目后的項(xiàng)目實(shí)施評價(jià)

發(fā)布日期:2015-07-21  發(fā)布員:濟(jì)南慶典公司

  會展項(xiàng)目后的項(xiàng)目實(shí)施評價(jià)

  項(xiàng)目實(shí)施評價(jià)應(yīng)簡單說明項(xiàng)目實(shí)施的基本特點(diǎn),對照可行性研究評估找出主要變化,分析變化對項(xiàng)目效益影響的原因,討論和評價(jià)這些因素及影響。世界銀行、亞洲開發(fā)銀行項(xiàng)目還要就變化所引起的對其主要政策可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,如環(huán)保、扶貧等:

  ①設(shè)計(jì)

  評價(jià)設(shè)計(jì)的水平、項(xiàng)目選用的技術(shù)裝備水平,特別是規(guī)模的合理性。對照可行性研究和評估,找出并分析項(xiàng)目涉及重大變更的原因及其影響,提出如何在可行性研究階段預(yù)防這些變更的措施。

 ?、诤贤?/p>

  評價(jià)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同簽約、合同執(zhí)行和合同管理方面的實(shí)施情況。對照合同承諾條款,分析和評價(jià)實(shí)施中的變化和違約及其對項(xiàng)目的影響。

 ?、劢M織管理

  組織管理的評價(jià)包括對項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)、借款單位和投資者三方在項(xiàng)目實(shí)施過程中的表現(xiàn)和作用的評價(jià)。如果項(xiàng)目執(zhí)行得不好,評價(jià)要認(rèn)真分析相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制、管理信息系統(tǒng)、決策程序、管理人員能力、監(jiān)督檢查機(jī)制等因素。

 ?、芡顿Y和融資

  分析項(xiàng)目總投資的變化,找出變化的原因,分清是內(nèi)部原因還是外部原因,如是匯率變化、通貨膨脹等政策性因素,還是項(xiàng)目管理的問題,以及投資變化對項(xiàng)目效益的影響程度。評價(jià)要認(rèn)真分析項(xiàng)目的主要資金來源和融資成本的變化,討論原因及影響,重新測算項(xiàng)目的全投資加權(quán)綜合利率,作為項(xiàng)目實(shí)際財(cái)務(wù)效益的對比指標(biāo)。如果政策性因素占主導(dǎo),應(yīng)對這些政策的變化提出意見、對策及建議。

 ?、蓓?xiàng)目進(jìn)度

  對比項(xiàng)目計(jì)劃工期與實(shí)際進(jìn)度的差別,包括項(xiàng)目準(zhǔn)備期、施工建設(shè)期和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)期,分析工期延誤的主要原因,及其對項(xiàng)目總投資、財(cái)務(wù)效益、借款償還和產(chǎn)品市場占有率的影響,同時還要提出今后避免進(jìn)度延誤的措施建議。

 ?、奁渌?/p>

  這包括銀行資金的到位和使用,世界銀行、亞洲開發(fā)銀行安排的技術(shù)援助,貸款協(xié)議的承諾和違約,借款人和擔(dān)保者的資信等。

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