發(fā)布日期:2015-01-14 發(fā)布員:濟南慶典公司
裝飾建材購物中心營銷策劃案
一、營銷思路
鑒于本項目是裝飾建材大買場,所以在市場定位與經營都得與之相匹配,并且其在推廣過程中,會形成一定的影響,在買家心里形成了一定的形象輪廓。所以在操作過程中。可借助煤體推廣的影響力,建議以現在VI系統進行延伸,并達到一舉兩得的效果,從而達到互相利用和相互推動的作用。這樣也同時節(jié)約了推廣成本。
1、環(huán)境再銷售
通過對建材大市場的外部包裝和內部的裝修,加強項目的整體氛圍,搶奪客戶的眼球,以達到宣傳和推廣的作用。
過VI系統的延續(xù),營造鮮明的主題
2、通過已有的項目定位,營造一個鮮明的專業(yè)建材市場的主題,鎖定其目標用戶。
集中“轟炸”,對物業(yè)進行先包裝,突出顯赫之處,讓各界人士認識并感知到這里投資、置業(yè)、購物是一一種榮耀和自豪,證明是明智之舉,是經濟實力的象征。
3、造公司的品牌形象
其包裝環(huán)節(jié),經過VI系統,形成強烈的視覺沖擊力的品質占領目標市場,從表面的感知階段過渡到內在感知階段。要擁有市場就得擁有領導市場的品牌,這是在未來持續(xù)經營過程中必不可少的一部分,也是未來公司保值、升值的必備要素。
4、強化后期公司管理
一、讓經營者放心,二、讓住與商的真正結合,真正促進,相互不受到影響和干擾。
5、突現項目的特色
安徽合肥在建和即將要建的項目較多,而且項目周邊發(fā)展也頗為迅速,這對于項目而言,并不是價格的問題,關鍵是持續(xù)經營問題,所以項目的推廣過程中,除了項目的特點、賣點,趁熱的反復推介,給公眾留下深刻的印象,同時還要為經營者作推介,使得大眾消費者認知、認同該專業(yè)市場的經營。
6、管理模式
對品牌實行目標管理,把“合肥裝飾建材購物中心”、管理部門和經營戶緊密聯系起來,形成三位一體的利益鏈。
二、營銷策略
本項目無非是自主招商經營、出售或出租經營,在營銷方面從以下幾點考慮:
1、大力宣傳項目的品牌形象,豐富其市場形象內涵。
2、在對建材大市場的定位要做到家喻戶曉,并且在宣傳中保持策略的一致性。
3、重點突出項目區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境配套優(yōu)勢,突顯項目的精品化,營造建材超市氛圍,在管理經營方式上做到“人無我有,人有我精”
4、通過各種活動,引導人流。
5、抓住主要客戶群,隨時寄送相關項目資料
6、物業(yè)管理不可忽視,包括項目的住宅部分,可考慮成立一個物業(yè)公司進行管理,提高物業(yè)的影響力和知名度,營造一個星級的購物環(huán)境
7、價格策略
高調入市,先聲奪人。首先占領市場,擴大社會影響,提高項目的影響力,滾動發(fā)展達到經營目標,并以相當優(yōu)惠的價格吸納主力店進駐。做旺市場,持續(xù)經營是首要目的,也是后續(xù)開發(fā)的的必要保障。
三、推廣計劃的制定
1、推廣思路
由于本項目商業(yè)形態(tài)定位為區(qū)域市場空白點,其商業(yè)環(huán)境得靠發(fā)展商自己營造,所以,項目應采限“以點帶面”的操作方式進行項目的租售推廣,其思路如下:
有針對性的尋找主力店目標客戶:達到掌握進駐商場的第一批(使商場經營穩(wěn)定下來)客戶。
全面推廣,以主力商家?guī)游放频昴繕丝蛻簦哼_到掌握進駐商場的零散客戶(使商場經營活起來)。
深度推廣,吸納零散客戶及投資者:將持觀望態(tài)度的目標客戶吸引過來。
2、銷售推廣工作計劃
第一階段:地面進攻(點)主力店的引進
尋找主力店目標客戶 主力店的選擇、聯系、合作的洽談
VI系統及廣告設計 宣傳單張、橫幅、平面設計、VI系統的設計
戶外廣告、傳單、公交廣告、電視廣告公交廣告、廣告牌、地方電視廣告設計
現場包裝 由策劃公司、開發(fā)商共同完成
所有平面資料制作 由策劃公司完成
第二階段:全面出擊(面)品牌店、主力店的引進
尋找品牌目標客戶 選擇品牌客戶,聯系客戶,以傳真、直郵的形式介紹項目并洽談(廠商-區(qū)域經銷商-目標客戶)
樹立項目品牌,全面發(fā)掘潛在客戶。 以電視、電臺、橫幅、單頁廣告作全面宣傳;對品牌店客戶跟進工作,對零散客戶的跟進工作;懸掛主力店進場等字樣條幅。
第三階段:打響經營品牌,促進一期租售工作全面完成
新的目標客戶的發(fā)掘、零散客戶的跟進主力店的裝修;品牌店的進場、裝修;吸引潛在客戶進場。
經營品牌的提升新聞通稿的形式宣傳。
?。ㄒ陨先A段推廣時間由開發(fā)商根據項目的進展速度進行調控)
3、推廣前期營銷配合
A、名人、名牌:在初期銷售進入良性階段,推出一次嫁接名人的活動,營造“名人、名牌”的立體概念,并借機在合肥及周邊立體引爆合肥建材大市場,形成第一輪的品牌宣傳攻勢;
B、高調定位市場:合肥第一專業(yè)市場、搶占合肥財富第一制高點、路寬大物流配送等等,如此高調定位合肥建材大市場,從項目初期開始,為以后發(fā)展成功啟動打下扎實基礎,也為市場的后期成為真正的大市場、大物流定下了基調;
C、整合立體宣傳:結合合肥市的實際及項目特點,整合立體宣傳,前期以傳單直投為主,重點啟動合肥市的所有公交車體廣告,同時考慮施工現場廣告牌的制作發(fā)布、營銷內部的整體布置包裝等,后期將根據項目推進情況,考慮合肥電視臺、合肥相關媒體的宣傳配合,為以后經營銷售營造氛圍。