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小城地產(chǎn)營銷活動策劃36計(一)

發(fā)布日期:2015-07-17  發(fā)布員:濟南慶典公司

每日文化以近年在天津,呼市等其它非一線城市房地產(chǎn)營銷實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),通過知識管理與學(xué)習平臺的系統(tǒng)沉淀與方法論梳理,根據(jù)定位、產(chǎn)品、營銷、企劃、廣告與銷售等全過程各環(huán)節(jié)總結(jié)得出了小城地產(chǎn)營銷的36個特點,以供借鑒。

 

  1.小城有大作

  非一線城市,也可能有一線作品。北上廣深之外,如重慶之龍湖春森彼岸。本文討論小城,更多關(guān)注如南通之三四線城市,即使全盤影響力不足以輻射全國,也可以在某些方面領(lǐng)先區(qū)域。作為營銷操盤手,務(wù)必要有“小城大作”之心態(tài),以責任、尊重、價值之原則,為城市創(chuàng)造經(jīng)典。以南通為例,從優(yōu)山美地到玉蘭公寓再到萬濠華府,都是可以寫入長三角地產(chǎn)營銷歷史的樓盤。

 

  2.拷貝要走樣

  拷貝要走樣,就是不能直接復(fù)制一線城市的營銷模式。因地制宜,因人而異,與時俱進,每一個城市的特殊性,注定了房地產(chǎn)營銷沒有包治百病的一針見效。重點是城市能力差決定了房地產(chǎn)市場的成熟程度差異,消費者價值觀與行為習慣的不同,進而必然決定了項目定位、產(chǎn)品設(shè)計與營銷策略的不同。同樣是綠城,在上海、在杭州、在南通,營銷做法也一定是各有不同。

 

  3.跟著政府走

  聽黨的話,跟著政府走。拿地看城市規(guī)劃,開發(fā)看政府導(dǎo)向,產(chǎn)品聽社會呼聲,這是營銷制勝的前提。南通萬通城,響亮地打出“城市向東,生活很萬通。”拿地之初,地塊三選一,給力建議并經(jīng)過開發(fā)商確認最后拿了最偏遠也最便宜的一塊地,從內(nèi)部自嘲的遠東第一城一舉成為2008-2009南通明星個案。你知道的:走在正確的方向,永遠比位置來得重要。

 

  4.勇敢做第一

  要么做第一,要么創(chuàng)造性地做第一。各種最,必須有。地塊價值重塑,在某一個范圍內(nèi)做最好的樓盤;新品類營銷,做這座城市首創(chuàng)的產(chǎn)品;附加價值,引入各種前所未見的服務(wù)與活動等等。第一個ART DECO風格城市豪宅;第一個舉行交響音樂會的樓盤;第一個超級示范區(qū)亮相的別墅。南通,還有很多第一,在未來。

 

  5.標桿可以有

  標桿營銷是建立樓盤坐標系,尋找標桿,切身模仿的營銷策略??梢杂袠潜P的整體標桿,比如南通萬濠華府以上海華潤外灘九里(各種維度綜合考量,系統(tǒng)設(shè)置標桿生成,從地塊,產(chǎn)品,企業(yè),營銷諸多考慮得出)為標桿,也可以有分項細分的標桿,比如優(yōu)山美地示范區(qū)以龍湖為標桿。有標桿,不迷惘。

 

  6.絕對地緣客

小城故事多,格外愛自家的窩。與一線城市相比較,客戶的地緣性也許是營銷特殊性的至關(guān)重要的一點。因為生活觀局限,生活半徑所限,購房者普遍接受“老地方“。另外也因為外來人口的有限,小城市住宅消費重點依靠本地客戶(蘇州等外向型城市外來人口比重有所不同)。南通萬通城一期,觀音山鎮(zhèn)原住民的比例接近50%可以證明。

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