合生創(chuàng)展集團(tuán)一代接班人朱桔榕正在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一項(xiàng)大刀闊斧的改革。該項(xiàng)改革主要是對(duì)管理架構(gòu)與流程進(jìn)行梳理與調(diào)整，強(qiáng)化事業(yè)部專業(yè)化管理。即將合生創(chuàng)展的資產(chǎn)帝國(guó)分為住宅事業(yè)部、商業(yè)事業(yè)部等。朱孟依已將3000億資產(chǎn)的三分之一交予集團(tuán)助理總裁打理，而這千億資產(chǎn)僅是住宅部分。也就是說(shuō)，多年來(lái)，在銷售業(yè)績(jī)上止步不前的合生創(chuàng)展，有大量的資產(chǎn)未被外界所看到。